2025年3月18日下午14:30，应广州大学管理学院MPAcc教育中心的邀请，黄勇红老师在广州大学桂花岗校区5号楼9楼北MPAcc专用教室二开设了一场关于“重塑财务生态：转型期的危机破局与价值重构”的专题讲座。
黄勇红，茂名市人民医院党委委员，总会计师，高级会计师职称，广东省政府采购评审专家，广东省卫生信息网络协会医院智慧财务审计分会第一届委员会副会长，广东卫生经济学会第八届理事会常务理事，广东省卫生经济学会内部控制建设与评价专业委员会常务委员，广东省医院协会第三届医院财务管理专业委员会常务委员，广东省医院协会医院行政管理专业委员会第四届委员会常务委员等职务。擅长领域：财务管理，运营管理，绩效管理。
本次讲座主要围绕以下五个部分进行讲解，分别是：新形势下的经济发展变化、医院目前的运营困境、取得工作成效的方法、未来对财务人员的要求、在职场当中要注意的重点。
讲座伊始，黄勇红老师深入剖析了新形势下的经济发展变化。从创业靠差价的 1.0 时代，到如今以供应链模式和轻资产运营为特征的 6.0 时代，经济发展的每一次变革都对企业运营模式产生了深远影响。同时，数字化浪潮带来人际交往、信息获取、工作场景等多方面的巨变，组织绩效更多地依赖外部因素，创造力成为组织发展的核心要素。这些变化也深刻影响着医院的运营环境。
随后，黄勇红老师聚焦医院目前面临的运营困境。在内部风险方面，医保控费使得医院收入增长受限，运营成本却持续上升，财政投入不足与欠费严重进一步加剧了资金压力；人才引进难、培养不足和流失问题突出，人才困境制约着医院发展；精细化管理不足、信息化建设滞后以及医患关系紧张等管理挑战也亟待解决。外部压力同样不容忽视，国家政策调整、养生潮兴起以及舆论宣传导向等因素，都对医院的运营和发展提出了新的要求。
面对这些困境，黄勇红老师分享了取得工作成效的方法。她强调认知转变的重要性，倡导 “赋能他人成就自己” 的理念，鼓励激活个体、构建人际共生的新管理模式，以驾驭不确定性。在提升自身能力方面，创造力和团队协作能力至关重要，财务人员应转变工作认知，采用数字工作方式，强化协同管理。尤其值得一提的是，黄勇红老师详细介绍了 AI 在财务管理中的应用。以 DeepSeek 为例，它可在财务报表分析、预测与预算编制、税务管理、费用报销审核等多个环节发挥作用，帮助财务人员提高工作效率和决策准确性。
展望未来，黄勇红老师对财务人员提出了更高要求。财务人员要懂战略，将财务目标与医院战略紧密结合；懂业务，推进业财融合，为业务提供精准服务；懂AI，利用AI 技术提升财务管理水平；会用数据，为业务决策提供有力支持。同时，持续学习和适应环境变迁也是必不可少的。
在讲座尾声，黄勇红老师提醒在场人员，在职场中要注重沟通能力的培养，财务 BP 应积极与业务部门和患者沟通。此外，要用正确的方法做事，学会反思与提升，培养创新意识和合作能力，努力成为复合型人才。至此，本次讲座顺利结束。
